В широко распространенном интервью с соучредителем Reddit Алексисом Оганяном, генеральный директор OpenAI Сэм Альтман выразил уверенность, что мы на пороге появления “единорога” стоимостью в миллиард долларов с менее чем десятью сотрудниками. Но он на этом не остановился. Он также рассказал, что у него есть пари с его группой техно-генеральных директоров на тему, когда основатель достигнет миллиардной оценки без найма кого-либо. Это было бы немыслимо без ИИ, сказал он. “Но теперь это произойдет.”
Я всегда был сторонником медленного, обдуманного роста. Как основатель Jotform, работающий в одиночку, это входит в мою компетенцию.
Но между растущей мощью онлайн-инструментов, включая ИИ, и увеличивающейся распространенностью подрядчиков, у предпринимателей все меньше причин нанимать соучредителя или спешить с наймом сотрудников. На самом деле, я бы сказал, что никогда не было лучшего времени для того, чтобы быть соло-основателем. Вот несколько способов, как “невидимые команды” меняют наш способ работы.
Инструменты ИИ
Вместо того чтобы привлекать огромные суммы капитала, солопредприниматели используют ИИ для выполнения значительной части тяжелой работы за них. На самом деле, одно исследование показало, что ИИ может повысить производительность бизнеса до 40%.
Как сказал Зак Секар, соучредитель программы ускорения ИИ и сообщества The Fulcrum, “Я считаю, что венчурный капитал (VC), каким мы его знаем, станет устаревшим на следующем этапе стартап-предпринимательства, потому что нам не нужны внешние средства или дорогие команды, чтобы оказать огромное влияние,” сказал он. “Затраты на запуск, тестирование и итерацию решений резко снизились в последние годы.”
Уже сейчас существует множество продуктов ИИ, которые могут значительно повысить эффективность солопредпринимателя и оптимизировать операции. На reddit в r/Entrepreneur пользователи регулярно делятся инструментами, которые они используют для всего, от одноразовых проектов, таких как создание логотипов (например, Logoai.com), до автоматизации целых рабочих процессов, таких как Talonic. С правильным запросом я обнаружил, что ChatGPT может быть невероятно полезным для автоматизации всех видов рутинной работы, от создания рекламных текстов до отправки более эффективных писем.
И если вы думаете, что есть работа, которую ИИ не может выполнить, стоит провести исследование — вы можете быть удивлены.
“Большинство людей не осознают, насколько мощен ИИ, едва касаясь поверхности с ChatGPT. Но возможности ИИ могут преобразовать операции и производительность для малого бизнеса и солопредпринимателей,” сказал Джереми Редман, основатель инструмента автоматизации браузера TaskMagic, рассказал Forbes. “Большинство просто пугаются кривой обучения.”
Мой совет? Оцените свои собственные навыки и выясните, чего вам не хватает для продвижения вашего бизнеса. Затем исследуйте, какие потенциальные инструменты ИИ могут помочь вам заполнить эти пробелы.
Онлайн-обучение
Нельзя избежать этого: когда вы начинаете бизнес, будут вещи — много вещей — которые вы не знаете, как делать. Вам придется учиться.
Да, изучение основ брендинга или цифрового маркетинга может занять много времени, но вам не нужно иметь ученую степень в этих областях, чтобы выполнять их адекватно, по крайней мере, на ранних этапах вашего бизнеса. В моей компании я сам занимался дизайном в течение года, прежде чем наконец нанял штатного дизайнера. Я также занимался разработкой, маркетингом, поддержкой, HR — вы называете это, и в какой-то момент я это делал.
Для этого я использовал множество ресурсов — от книг и подкастов до онлайн-ресурсов, таких как LinkedIn Learning и YouTube. С наличием стольких инструментов, не так много вещей, которые вы не сможете выяснить самостоятельно.
Фрилансеры и независимые подрядчики
Хотя ИИ может устранить множество ненужной рутинной работы, есть множество задач, которые лучше оставить людям. Но вам не обязательно нужен штатный сотрудник для выполнения этой работы. В некоторых случаях вам нужен фрилансер или независимый подрядчик.
Хотя они похожи, между фрилансерами и независимыми подрядчиками есть тонкая разница: фрилансер — это непостоянный, самозанятый работник, который зарабатывает на жизнь, выполняя несколько работ для нескольких клиентов, обычно краткосрочных. Независимый подрядчик, с другой стороны, больше похож на временного сотрудника, который также свободен брать на себя несколько клиентов.
Наем любого из них может быть идеальным, если у вас есть конкретный проект или задача, которую нужно выполнить. Это также отличный способ протестировать воду перед тем, как нанять штатного сотрудника. Процесс найма гораздо менее громоздкий, и вы можете начать с краткосрочного контракта, чтобы посмотреть, как это сработает.
Фриланс стал большим бизнесом в последние годы. Опрос Института исследований Upwork показал, что в 2023 году фрилансеры внесли ,27 трлн в экономику США в виде годового дохода, что на 78% больше по сравнению с 2014 годом. Люди отказываются от постоянных ролей по многим из тех же причин, по которым они выбирают стать предпринимателями: свобода устанавливать свой график и контролировать, что они делают со своим временем. Таким образом, это система “выиграл-выиграл” как для фрилансеров, так и для работодателей.
Но прежде чем вы начнете нанимать фрилансера или подрядчика, помните: они не являются штатными сотрудниками, и вы не можете ожидать от них того же объема работы, что и от кого-то на зарплате. Это значит, что вы должны оставаться в рамках согласованного объема работы, а также не можете диктовать им их график. Если вы не уверены, что отличает сотрудника от подрядчика, проверьте трудовое законодательство в вашем регионе.
Удаленные сотрудники
В общем, я поклонник очных рабочих сред. Но особенно когда ваша компания только начинает, удаленные сотрудники предлагают множество преимуществ — вы экономите деньги на офисном пространстве, и ваши сотрудники могут находиться в любой точке мира.
Работа из дома (WFH) здесь, чтобы остаться, и существует множество способов для удаленных команд оставаться на связи. Платформы для общения, такие как Slack и Zoom, помогают командам поддерживать связь, а решения для управления проектами, такие как ClickUp, Jira и Monday.com, необходимы для того, чтобы проекты были на правильном пути и все были в курсе. Вы даже можете оценить счастье и вовлеченность ваших команд с помощью таких инструментов, как Lattice и Bonusly.
Конечно, эти продукты сами по себе не могут обеспечить хорошо управляемую компанию — вам также нужно убедиться, что вы создаете чувство принадлежности и включенности, что требует четкого определения ожиданий и регулярного общения.
Никто — даже Сэм Альтман — не знает точно, когда мы увидим нашего первого “единорога” с одним человеком. Но что точно, так это то, что с помощью невидимых команд солопредпринимательство стало более осуществимым, чем когда-либо.
