Боковые проекты становятся все более популярными среди людей, стремящихся увеличить свои доходы наряду с основной работой. По данным NatWest, 45% жителей Великобритании ищут возможности для создания или расширения своего бокового бизнеса. В условиях растущих затрат на жизнь и экономической неопределенности для многих это становится необходимостью, а для других — стремлением к самореализации.
«Поколение Z и молодые миллениалы не хотят связывать себя с работой с 9 до 5 на многие годы», — говорит Сол Ранс, директор компании The Strategy Builders. «Они более склонны к экспериментам и изменениям, в отличие от большинства представителей поколения X». Однако такой подход не лишен рисков: боковой проект может быть утомительным, и усталость может негативно сказаться на производительности на основной работе.
Бесстрашие после пандемии
Для некоторых боковой проект стал ключом к отказу от основной работы. Керри и Лиам Билсон до 2021 года имели успешные карьеры в рекрутинге и строительстве соответственно. Идея их бокового проекта Letterbox Love возникла во время локдауна в 2020 году.
«Я хотела найти способ соединить людей через написание значимых стихов и прикрепление доступных украшений, которые можно отправить по почте», — рассказывает Керри. «После нескольких недель продаж на Etsy Лиам помог мне создать веб-сайт». Вскоре их боковой проект стал приносить доход, который в декабре 2020 года составил эквивалент их совокупной зарплаты.
Трансформация профессии
С другой стороны, Марк Эдмондсон создал Inflo — технологический боковой проект, направленный на трансформацию аудиторской профессии. После 10 лет работы в PwC он понял, что индустрия нуждается в изменениях.
«Во время своей ежегодной аттестации в PwC меня поздравили с успешным завершением одного из крупнейших проектов по улучшению технологий», — говорит Эдмондсон. Это стало толчком к созданию Inflo, цифровой платформы для аудиторов.
Семейная поддержка
Самым большим вызовом для Эдмондсона стало получение поддержки от семьи. Он создал финансовую подушку безопасности, обеспечив частичную консультативную работу во время разработки программного обеспечения. Inflo быстро привлекла первого клиента, что позволило расширить команду разработчиков.
«Быть первым основателем — это постоянный процесс обучения», — подчеркивает Эдмондсон. Сегодня Inflo сотрудничает с такими компаниями, как Grant Thornton и PKF, и демонстрирует рост контрактных годовых доходов на 150% по сравнению с предыдущим годом.
