Когда вы переехали в Нью-Йорк и что вдохновило вас начать подработку там?
Я переехала в Нью-Йорк в 2011 году на стажировку по архитектуре. В 2012 году мне предложили постоянную работу, но внезапное сокращение зарплаты и задержка начала работы оставили меня в сложной финансовой ситуации. С менее чем 0 в кармане в городе, где я практически никого не знала, мне нужно было быстро начать подработку. К тому же, как иммигрант из Ирландии, я могла легально работать только на эту компанию, так как они спонсировали мою визу, поэтому временная работа была невозможна.
Моя первая подработка использовала мои дизайнерские навыки из архитектуры. Я погрузилась в графический дизайн, создание логотипов и даже научилась форматировать книги для Kindle. Я бралась за любую работу, связанную с дизайном — создание веб-сайтов, форматирование книг или создание графики. Если вам что-то нужно было сделать, я находила способ это сделать. Этот опыт открыл мне глаза на возможности за пределами традиционной занятости и заложил основу для моего предпринимательского пути.
Как вы разработали продуктивный журнал, который разместили на Shopify?
Идея для Self Journal возникла из личной потребности. После того как я узнала о своем СДВГ в более позднем возрасте, мне было трудно оставаться организованной. Я создала журнал, объединив различные методики из книг по личностному развитию и добавив свои идеи. Он был создан для управления моими собственными проблемами с продуктивностью, но вскоре я поняла, что он может помочь и другим.
Интересно, что мое архитектурное образование сыграло ключевую роль. В школе я разрабатывала ежегодник, что научило меня верстке и дизайну макетов — навыкам, которые оказались бесценными при создании журнала. Как сказал Стив Джобс: “Вы не можете соединить точки, глядя вперед; вы можете соединить их только оглядываясь назад”.
Люди часто спрашивают, жалею ли я о том, что изучала архитектуру, так как это кажется несвязанным с тем, чем я занимаюсь сейчас. Но правда в том, что я часто использую навыки, полученные во время учебы. Этот опыт научил меня тому, что навыки со временем комбинируются, и чем разнообразнее ваш набор навыков, тем лучше вы подготовлены к различным вызовам.
Как бизнес продолжил развиваться? Какую роль сыграли Дэймонд Джон и Тони Роббинс?
Кампания на Kickstarter для Self Journal стала переломным моментом, собрав более 6 000 и дав старт BestSelf Co. Наш быстрый рост привел к тому, что мы выиграли награду Shopify Build a Business Award через год после запуска, что открыло двери к невероятным возможностям.
На церемонии награждения я встретила Дэймонда Джона. Во время игры в Монополию он заметил мои стратегические навыки, что привело к тому, что он стал нашим партнером по продуктам. Это одобрение от “акулы” стало значительным толчком для нашего бренда.
Моя связь с Тони Роббинсом гораздо глубже. Я была поклонницей его работы и посещала многие его мероприятия еще до начала BestSelf. Наши пути пересеклись снова на Build a Business Award, где он провел день, наставляя победителей. Когда наша компания продолжала расти, мы достигли чего-то беспрецедентного — выиграли как Build a Business, так и Build a Bigger Business Award через год после масштабирования на 300% за год.
Награда Build a Bigger Business привела к невероятному опыту: полету на Фиджи, пребыванию в частном курорте Тони и получению личного наставничества от него. Это время с Тони стало трансформирующим как для меня, так и для бизнеса. Он помог мне понять, что нам нужно сосредоточиться не только на любви к нашему продукту, но и на любви к нашим клиентам.
Почему вы решили продать компанию в 2022 году?
После семи интенсивных лет построения BestSelf Co., я достигла точки, когда мне нужен был перерыв. Индустрия значительно изменилась, и моя личная жизнь тоже — я была замужем и у меня был шестимесячный ребенок.
Предыдущие годы были особенно сложными: разрыв с бизнес-партнером, проблемы с хищением средств, сбои в цепочке поставок и трудности с Covid. Продажа компании в октябре 2022 года позволила мне снять часть денег со стола и восстановить силы. В то время я думала, что готова к новому этапу в жизни.
Вы выкупили компанию обратно. Как это произошло?
В середине декабря 2023 года генеральный директор компании, купившей BestSelf, предложил мне выкупить ее обратно. Частная инвестиционная фирма столкнулась с финансовыми трудностями — обещанные инвестиции не материализовались, и она закрывала операции.
Сначала я колебалась. Большая часть моей оригинальной команды ушла после истечения бонусов за удержание. Однако, исследуя варианты, я поняла, что у меня есть уникальное преимущество в переговорах. Я могла бы взять на себя управление без переходного периода, что было критично с учетом минимального состава команды.
Сделка, которую мы заключили, была невероятно выгодной. Как сказал Уоррен Баффет: “Риск возникает из-за незнания того, что вы делаете”. С моими многолетними знаниями о бренде это казалось низкорисковой возможностью с высоким потенциалом. Это был шанс применить новые навыки в области кодирования, ИИ и автоматизации к реальному бизнес-сценарию.
Какие самые ценные уроки вы извлекли за время этого пути от подработки до полноценного бизнеса?
Этот путь стал мастер-классом по предпринимательству, научив меня важности устойчивости и адаптивности, переговоров, непрерывного обучения, решения проблем и баланса между амбициями и благополучием. Эти уроки формируют то, как я сейчас управляю компанией. Я сосредоточена на создании более устойчивой и поддерживаемой бизнес-модели, используя новые технологии и подходя к вызовам с новыми перспективами. Я взволнована возможностью доказать, что могу сделать все еще лучше в этот раз.
Ищете свою следующую подработку? Подпишитесь на Entrepreneur+ и получите доступ к самым прибыльным способам заработка уже сегодня.
