В процессе своей карьеры я занимал должности в нескольких компаниях, где мне приходилось принимать решения о найме. Это включает в себя Square (Block), Weebly и FutureFund, платформу для сбора средств, которую я основал для школьных групп K-12. Все эти компании требуют талантов с особыми навыками и опытом, но вы можете удивиться, узнав, сколько вопросов я задаю во время собеседований.
На самом деле, после проведения более 2000 интервью с кандидатами на разные позиции, я пришел к выводу, что есть только два вопроса, которые действительно имеют значение. Если вы внимательно слушаете ответы, они расскажут вам все, что нужно знать о том, стоит ли нанимать данного человека.
«Над чем вы работаете?»
Этот вопрос может показаться слишком открытым, но именно в этом его суть. Когда вы задаете слишком конкретные вопросы, вы ограничиваете мысли кандидата. Однако, задав вопрос такого рода, вы позволяете им направить свои мысли в неожиданные направления.
Большинство людей — особенно в сфере технологий — одновременно работают над несколькими проектами. Спросив, над чем они работают, вы заставляете их выбрать наиболее значимый проект из множества возможных ответов. В этот момент вы узнаете много о их настоящих приоритетах.
«Что вы хотите делать?»
После того как вы спросили кандидата о текущих проектах, этот вопрос может показаться избыточным. Однако он позволяет вам оценить, насколько их ответы совпадают. Если то, что кандидат хочет делать, отличается от того, чем он занимался, это может указывать на недовольство или стремление к изменениям.
Эти два вопроса также дают вам все необходимое для завершения собеседования с кандидатом, которого вы хотите нанять. Например, если кандидат говорит о необходимости лучшего баланса между работой и личной жизнью, вместо того чтобы обещать это прямо, я просто упоминаю о своих увлечениях и семейных мероприятиях. Кандидат сам сделает выводы.
Слушание — это самый важный навык, который вы можете развить как интервьюер. Если ваши кандидаты стоят того, они тоже будут внимательно слушать ваши ответы. Помните: не относитесь к людям так, как хотите, чтобы относились к вам; относитесь к ним так, как они этого нуждаются.
