Несколько месяцев назад я поделилась идеями стартапов для подработок, рабочего стиля, который быстро освоили поколения Z (зумеры) и миллениалы. Исследование Bankrate показывает, что 53% зумеров и 50% миллениалов имеют подработки, и оба поколения продемонстрировали наибольший рост с 2022 по 2023 год: количество зумеров с подработками увеличилось на 19%, а миллениалов — на 12%.
Эти подработки не только для дополнительного заработка — 22% поколения Z и 25% миллениалов хотят превратить свои подработки в основной источник дохода.
Эшли Хубка, старший вице-президент и генеральный менеджер Walmart Business, специализированного сайта компании для бизнеса и некоммерческих организаций, считает, что облегчение ведения бизнеса для зумеров и миллениалов очень важно. Я поговорила с ней, чтобы узнать как.
Преобразование подработки в полноценный бизнес
Риева Лесонски: Согласны ли вы с исследованием, которое показывает, что подработки являются способом для этих молодых поколений как заработать дополнительные деньги, так и подготовиться к серьезному предпринимательству?
Эшли Хубка: Да, мы считаем, что это сочетание обоих факторов. С одной стороны, тенденции показывают, что многие зумеры заинтересованы в становлении предпринимателями или создании бизнеса для получения гибкости и возможности влиять на мир. И они серьезно относятся к своему желанию вести предпринимательский образ жизни. Дополнительные исследования показывают, что почти половина зумеров и миллениалов рассматривают возможность сделать свою подработку основной работой.
В то же время деньги являются еще одним важным фактором в росте предпринимательства среди молодых поколений. Четыре из пяти зумеров и миллениалов более зависимы от дохода от своей подработки для оплаты основных расходов и счетов.
Независимо от причин, интерес к превращению этих подработок в значимые начинания означает, что этим поколениям нужна повышенная поддержка на их пути.
Лесонски: Есть ли у вас советы для тех, кто хочет превратить свою подработку в полноценный бизнес?
Хубка: Первый шаг к превращению подработки в полноценный бизнес — это установление четкой и дифференцированной миссии. Это звучит просто, но постановка четкой цели является ключом к достижению желаемого результата. Это означает умение четко формулировать, каких клиентов вы обслуживаете, какие проблемы вы решаете для них и какое влияние вы оказываете.
Следующий шаг — создание формального бизнес-плана, отражающего эту миссию. Это серьезный и трудоемкий процесс, но он оживляет миссию компании и переводит ее в цели, задачи, сроки и бюджетные требования — другими словами, то, что необходимо для перехода от подработки к полноценной карьере.
Последний шаг — осознание того, что все — включая ваш бизнес-план — должно быть гибким и адаптивным. Единственное неизменное — это изменения, и быть гибким и реактивным жизненно важно для выживания бизнеса.
Лесонски: Какие ресурсы доступны для помощи этим предпринимателям на их пути к полноценному бизнесу?
Хубка: Основным приоритетом для начинающих предпринимателей должно быть нахождение правильных инструментов и ресурсов, которые помогут им сосредоточиться на своей миссии. У предпринимателей есть уникальные потребности, которые должны быть поняты и удовлетворены партнерами, которых они выбирают для построения своего бизнеса. Важно уделить время исследованию и тестированию вариантов, чтобы найти подходящие решения для их конкретных нужд.
Работая напрямую с бизнесами, моя команда и я знаем, что предприниматели хотят экономить деньги и упрощать свои бизнес-покупки, оставаться под контролем и в наличии товаров, а также создавать эффективность для работы и роста. Ресурсы, поддерживающие эти цели, включают инструменты автоматизации административных задач для повышения производительности сотрудников.
Кроме того, мы и другие известные компании предлагаем программы поддержки владельцев бизнеса. Один из примеров — наше ежегодное мероприятие Open Call, которое предоставляет возможность выбранным предпринимателям встретиться лицом к лицу с торговыми представителями Walmart и потенциально представить свои продукты миллионам клиентов. Кроме того, мы проводим мероприятия и вебинары для обмена инсайтами и советами по решению некоторых проблем бизнеса.
More articles from AllBusiness:
- Как оценить стартап перед присоединением
- 7 ключевых характеристик хорошего лидера команды
Ошибки, которых следует избегать при запуске бизнеса
Лесонски: Какие распространенные ошибки совершают начинающие предприниматели и как их избежать?
Хубка: Обычная ошибка начинающих предпринимателей — это неправильный выбор инструментов и технологий, которые могут масштабироваться и расти вместе с их бизнесом. Найдя предложения, которые помогут им преодолеть бизнес-препятствия и сосредоточиться на своей миссии, предприниматели могут экономить деньги, упрощать свои бизнес-покупки и создавать эффективность для работы и роста.
Важно исключить инструменты, которые не будут способствовать масштабируемости, и найти решения, соответствующие долгосрочным целям. Это помогает избежать стресса, связанного с бизнесом, и предотвращает выгорание. Взяв на себя слишком много задач слишком быстро можно привести к выгоранию.
Чтобы этого избежать, предприниматели должны устанавливать границы и приоритизировать отдых. Определение конкретного рабочего времени и обеспечение регулярных перерывов в течение дня являются важными шагами. Также важно включать мероприятия по благополучию в их плотные графики, такие как проведение времени с близкими или добавление личных дней к деловым поездкам. Хотя может показаться нелогичным добавлять больше мероприятий в уже насыщенный график, приоритизация отдыха и личных моментов способствует лучшему балансу между работой и личной жизнью и предотвращает выгорание.
Лесонски: За свою карьеру вы говорили со многими владельцами бизнеса. Можете ли вы поделиться лучшими практиками?
Хубка: Важно управлять денежными потоками в реальном времени. Некоторые владельцы бизнеса ждут конца месяца для получения выписок по кредитным картам или отчетов о расходах для получения информации о своих тратах, что не является устойчивым в сегодняшних экономических условиях. Понимание того, куда уходят деньги и сколько доступно средств позволяет предпринимателям своевременно корректировать свои траты и бюджетные решения.
About the Author
Риева Лесонски создает контент о малом бизнесе и предпринимательстве. Напишите Риеве на rieva@smallbusinesscurrents.com, следите за ней в Twitter @Rieva, и посетите ее сайт SmallBusinessCurrents.com, чтобы узнать о бизнес-трендах и подписаться на бесплатную рассылку Currents от Риевы.
RELATED: Starting a Side Business While Working Full-Time: 9 Practical Tips
