Новые данные от Whop, онлайн-рынка для цифровых инструментов и сообществ, показывают, что три из пяти представителей поколения Z трудоспособного возраста все чаще вынуждены выбирать стабильность работы вместо того, чтобы быть «сами себе начальниками». Многие из них находят инновационные решения через онлайн-платформы, запуская побочные проекты. Компания утверждает, что работодатели, которые поощряют предпринимательскую активность сотрудников, могут получить значительные выгоды, привлекая талантливую молодежь и обеспечивая им желаемую стабильность.
Онлайн-платформы как катализаторы инноваций
Платформы, такие как Etsy, Whop и Vinted, способствуют развитию этих побочных проектов среди поколения Z. Количество пользователей Vinted за последние три года увеличилось более чем на 116%. Более двух миллионов постов на TikTok используют хэштег «side hustle», а поисковые запросы по термину «AI side hustle» выросли на 311% за последний год.
Преимущества поддержки побочных проектов сотрудников
- Улучшение навыков: Побочные проекты помогают сотрудникам приобретать новые навыки и знания, которые могут быть полезны в основной работе.
- Повышение удовлетворенности работой: Поддержка побочных проектов повышает моральный дух и лояльность сотрудников, снижая текучесть кадров.
- Увеличение производительности: Занятие любимыми делами вне работы заряжает сотрудников энергией, повышая их производительность и креативность.
- Привлечение талантов: Культура поддержки побочных проектов привлекает мотивированных и амбициозных кандидатов.
Как бизнес может поддержать сотрудников с побочными проектами?
- Гибкий график работы: Предоставьте возможность гибкого рабочего графика или удаленной работы, чтобы сотрудники могли управлять своим временем между основной работой и побочным проектом.
- Доступ к ресурсам: Обеспечьте доступ к ресурсам компании, таким как программы обучения, наставничество или возможности профессионального развития, чтобы способствовать росту в основной работе.
- Поощрение поддерживающей культуры: Создайте открытую и поддерживающую рабочую культуру, где сотрудники чувствуют себя комфортно, делясь своими предпринимательскими начинаниями и получая поддержку и советы от коллег и руководства.
- Юридическая и финансовая помощь: Организуйте семинары или предоставьте доступ к юридическим и финансовым консультантам, чтобы помочь сотрудникам разобраться в сложностях ведения побочного бизнеса и избежать конфликтов с основной работой.
«Способ работы изменился – благодаря технологическим достижениям теперь больше людей работают удаленно или как фрилансеры», – говорит Кэмерон Зоуб, CGO и соучредитель Whop. «Предприниматели теперь имеют гибкость для создания своих бизнесов онлайн, и им нужна платформа для поддержки на этом пути. Наша экосистема в Whop позволяет каждому зарабатывать устойчивый доход в интернете, независимо от их технических навыков, и мы видим это на собственном опыте».
